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關(guān)于金禹王

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 山東金禹王防水材料有限公司主要經(jīng)營(yíng)JS防水涂料、液體卷材、濕鋪?zhàn)哉尘聿?、聚乙烯丙綸防水卷材、非固化涂料、非瀝青自粘膠膜、改性瀝青防水卷材、SBS防水卷材、聚合物瀝青防水卷材、自粘防水卷材、環(huán)保涂料、高分子防水卷材等產(chǎn)品,是以防水材料制造為主,集科研開(kāi)發(fā)、防水設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)為一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司,公司下設(shè)防水材料有限公司、防水工程公司、山東金禹王防水材料有限公司天津工業(yè)大學(xué)技術(shù)研發(fā)中心,成為天津工業(yè)大學(xué)學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。

產(chǎn)品有高分子防水材料系列、改性瀝青防水材料系列、防水涂料系列、土工合成材料系列四大系列,是目前生產(chǎn)規(guī)模較大、品種規(guī)格較齊全的防水材料專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

全國(guó)首批土工合成材料重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)也是最早成立黨支部和工會(huì)組織防水企業(yè)之一。

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以防水卷材、防水材料、防水涂料制造為主,集科研開(kāi)發(fā)、防水設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)為一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司

企業(yè)文化

首批土工合成材料重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),在建筑防水材料、防水卷材、防水涂料的科研、生產(chǎn)、工程施工領(lǐng)域,爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)優(yōu)質(zhì)

黨的建設(shè)

“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走”將金禹王黨建工作成果有效轉(zhuǎn)化為公司科研生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)中去,聚乙烯丙綸防水卷材、濕鋪?zhàn)哉尘聿摹⒁后w卷材、改性瀝青防水卷材等產(chǎn)品深受客戶(hù)信賴(lài)

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聚合物改性瀝青耐根穿刺防水卷材
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道橋用改性瀝青防水卷材
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改性瀝青防水卷材-彈性體(SBS)、塑性體(APP)
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氯化聚乙烯(CPE)防水卷材(客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)高鐵專(zhuān)用)
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JY系列非瀝青高分子自粘膠膜防水卷材
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單組份聚氨酯防水涂料
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三元乙丙橡膠(EPDM)防水卷材
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氰凝防水涂料
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部分案例

Case

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07 2024-08

山東金禹王防水材料有限公司危險(xiǎn)廢物管理制度

一、總則 (一)目的 為了加強(qiáng)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物的管理,防止環(huán)境污染,保證公司持續(xù)、健康、高效發(fā)展和員工健康,根據(jù)國(guó)家環(huán)保相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。 (二)編制依據(jù) (1)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》; (2)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》; (3)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》; (4)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》; (5)《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-2001); (6)《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》; (7)《環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志-固體廢物貯存(處置)場(chǎng)所》(GB15562.2-1995); (8)《廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》(國(guó)家環(huán)保部總局令第27號(hào))。 (三)適用范圍 適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》的危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、收集、轉(zhuǎn)移、貯存和處置等活動(dòng)。 二、固體廢物環(huán)境污染防治責(zé)任制度 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《固體污染防治法》等有關(guān)環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定公司《固體廢物污染防治責(zé)任制度》。 (一)公司負(fù)責(zé)人是公司固體廢物管理第一負(fù)責(zé)人,對(duì)公司固體廢物管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織開(kāi)展公司固體廢物管理工作; (二)設(shè)立由公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的固體廢物污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司固體廢物管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào); 組長(zhǎng):隋愛(ài)民 副組長(zhǎng):王建慶、溫紅艷 組員:劉瑞祥、李成富、李水海 (三)生產(chǎn)辦公室是公司固體廢物管理工作歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司固體廢物統(tǒng)籌管理,把固體廢物管控目標(biāo)和任務(wù)分解到各責(zé)任部門(mén); (四)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要按照“管生產(chǎn)必須管環(huán)?!钡脑瓌t,對(duì)本部門(mén)固體廢物管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車(chē)間、各部門(mén)必須把固體廢物管理納入到本單位日常管理; (五)全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家、地方和公司頒發(fā)的固體廢物管理制度。在日常工作中,要做到穩(wěn)定生產(chǎn)裝置,規(guī)范工藝流程,減少污染排放。 (六)各部門(mén)固體廢物管理責(zé)任 1、生產(chǎn)辦公室固體廢物管理職責(zé) (1)負(fù)責(zé)公司固體廢物污染防治工作,建立固體廢物管理網(wǎng)絡(luò),完善環(huán)保管理體系,對(duì)各部門(mén)固體廢物污染防治工作監(jiān)督落實(shí); (2)組織貫徹、落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及上級(jí)環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)建設(shè)同步發(fā)展; (3)根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)提交的危險(xiǎn)固體廢物年度處理計(jì)劃,編制公司固體廢物年度處理計(jì)劃并下發(fā); (4)對(duì)各部門(mén)固體廢物的收集、轉(zhuǎn)移、貯存和處置全過(guò)程監(jiān)管和跟蹤; (5)對(duì)固體廢物處理廠(chǎng)商資質(zhì)評(píng)估和入廠(chǎng)審核; (6)按“四不放過(guò)”原則,組織調(diào)查固體廢物環(huán)境污染事故。 2、生產(chǎn)部門(mén)固體廢物管理職責(zé) (1)各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)把固體廢物污染防治工作納入到本部門(mén)生產(chǎn)管理工作;對(duì)污染物處理設(shè)施的運(yùn)行,必須與主題設(shè)施同時(shí)調(diào)度安排; (2)對(duì)生產(chǎn)開(kāi)、停車(chē)和事故狀態(tài)下的污染物堆放排放要采取有效防范、應(yīng)急措施,避免污染環(huán)境;當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)安排要服從環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的要求;不得把沒(méi)有污染防止措施的工序和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給其他單位。 (3)固體廢物污染防治處理設(shè)施納入生產(chǎn)設(shè)備管理程序,制定相應(yīng)的與動(dòng)力、運(yùn)行設(shè)備指標(biāo)一致的考核指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,減少跑、冒、滴、漏;對(duì)各類(lèi)設(shè)備檢修、大修,要確保污染物處理設(shè)施的檢修質(zhì)量,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 (4)各生產(chǎn)部門(mén)日常生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的收集、堆存、暫放要采取有效防范措施,并根據(jù)實(shí)際需求,填寫(xiě)《危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單》(申請(qǐng)單見(jiàn)附件1)提出申請(qǐng),待審批完成后,由產(chǎn)廢部門(mén)負(fù)責(zé)把危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移至危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù); (5)各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)出設(shè)備的運(yùn)行管理和日常維護(hù),根據(jù)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律及處理異味設(shè)施的情況,定期更換或清理設(shè)備中危險(xiǎn)廢物過(guò)濾或處理物質(zhì); (6)每年12月31日前向公司行政部提交本單位下年度危險(xiǎn)廢物處理計(jì)劃; (7)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控,做到規(guī)范處理、達(dá)標(biāo)排放;對(duì)不執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r(shí)”規(guī)定或達(dá)不到要求的工程項(xiàng)目,有權(quán)拒絕接收和使用。 3、固體廢物倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé) (1)做好公司固體廢物倉(cāng)庫(kù)的管理工作,固體廢物倉(cāng)庫(kù)應(yīng)由專(zhuān)人管理,對(duì)固體廢物的入、出庫(kù)應(yīng)建立登記臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新; (2)保證危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露、滲透等環(huán)保事故; (3)配合公司做好危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)中危險(xiǎn)廢物的清理、轉(zhuǎn)移工作; (4)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,確保倉(cāng)庫(kù)中危險(xiǎn)廢物存貯時(shí)間不得超過(guò)1年; (5)其他需要開(kāi)展的環(huán)保工作。 三、2023年公司危廢產(chǎn)生情況 目前公司危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生種類(lèi)有廢導(dǎo)熱油、廢燈管;2023年均未產(chǎn)生。
20 2023-06

公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告

? ? ? ? 公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告 (2022年度) 社會(huì)是企業(yè)的依托,企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。企業(yè)只有在發(fā)展的同時(shí),推出有利于社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的實(shí)際舉措,被社會(huì)承認(rèn)和接納,才能有足夠的發(fā)展空間。在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任成為調(diào)劑經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)進(jìn)步的重要因素,同時(shí)也成為衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展公司社會(huì)責(zé)任的要素。 公司治理制度 良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自1999年公司成立以來(lái),公司始終把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照公司發(fā)和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理機(jī)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)公司運(yùn)作。建立了完善的公司組織架構(gòu),形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。 公司發(fā)展 2022年,公司圍繞改革、創(chuàng)新主題,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,開(kāi)展自主創(chuàng)新,注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核,強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)健康增長(zhǎng)。2022年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.09億元,公司利潤(rùn)總額17806.11萬(wàn)元。 產(chǎn)品管理 公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹(shù)品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系。從原材料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證,為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為“優(yōu)秀施工企業(yè)”、“十大領(lǐng)軍企業(yè)”等。公司生產(chǎn)的彈性體改性瀝青防水卷材、聚氨酯防水涂料、聚乙烯丙綸防水卷材、自粘聚合物改性瀝青防水卷材等被評(píng)為山東名牌及山東優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。 人才培養(yǎng) 公司制定了完善的人才管理制度,實(shí)施基本工資和績(jī)效掛鉤。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中非常關(guān)心員工的生活和思想。公司為了解決員工的住宿問(wèn)題,新建4層宿舍樓給員工居住。每天春節(jié)、中秋節(jié),公司都會(huì)給員工發(fā)放節(jié)日福利。 環(huán)境保護(hù) 公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,注重履行公司環(huán)境保護(hù)的職責(zé),積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,公司在各個(gè)部門(mén)中加強(qiáng)宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識(shí)。其次,將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),建立起了從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制,真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。 鼓勵(lì)員工技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建立環(huán)境友好型企業(yè)。2022年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率,通過(guò)對(duì)包括設(shè)備、管道線(xiàn)路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改良,以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效的目的。 ? ?
20 2023-06

企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告

? ? ? ? ? 企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告 一、 編制說(shuō)明 本報(bào)告為企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)和誠(chéng)信管理的基本情況,內(nèi)容真實(shí)、客觀(guān)、公正、有效。符合公司的實(shí)際情況,今后將定期公布,以供社會(huì)監(jiān)督。 報(bào)告組織范圍:山東金禹王防水材料有限公司 報(bào)告時(shí)間范圍:2022年1月1日—2022年12月31日 報(bào)告發(fā)布周期:1次/年 報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明:報(bào)告所涉及數(shù)據(jù)來(lái)源于公司,數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。 報(bào)告獲取方式:山東金禹王防水材料有限公司網(wǎng)站(www.jinyuwangfangshui.net) 二、董事長(zhǎng)致詞 山東金禹王防水材料有限公司衷心感謝社會(huì)各界、廣大用戶(hù)的厚愛(ài)、支持與合作! 我公司是以防水材料制造為主,集科研開(kāi)發(fā)、防水設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)于一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司,在20余年的發(fā)展歷程中,始終致力于科技創(chuàng)新、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,歷經(jīng)20余年的艱苦奮斗和創(chuàng)新突破,取得了在防水行業(yè)優(yōu)異的成績(jī)。 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們正積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí),促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。我們專(zhuān)注于客戶(hù)需求,用心制造高品質(zhì)防水產(chǎn)品,在新產(chǎn)品、新材料等領(lǐng)域不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,奉獻(xiàn)新產(chǎn)品,致力于為全國(guó)用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。我們積極履行社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展,對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)與合作伙伴共成長(zhǎng),與國(guó)家共繁榮,與社會(huì)共進(jìn)步。 公司在全國(guó)各市場(chǎng)部都建立了健全的質(zhì)量保證、施工培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、維修快捷、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)服務(wù)體系;同時(shí)愿與每一位防水專(zhuān)家、經(jīng)銷(xiāo)商、建筑商、每一位防水企業(yè)真誠(chéng)合作,共創(chuàng)輝煌。 歡迎各界朋友在這里認(rèn)識(shí)金禹王,了解金禹王,希望金禹王人在這里激揚(yáng)創(chuàng)新、誠(chéng)信、盡職、敬業(yè)的企業(yè)精神,讓我們共同攜手前行,努力創(chuàng)造更加美好的明天! ??????????????????山東金禹王防水材料有限公司 ?董事長(zhǎng):隋愛(ài)民 企業(yè)簡(jiǎn)介 山東金禹王防水材料有限公司,是以防水材料制造為主,集科研開(kāi)發(fā)、防水設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)于一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司,屬外商獨(dú)資企業(yè),公司下設(shè)防水材料公司、防水工程公司、山東金禹王防水材料有限公司天津工業(yè)大學(xué)技術(shù)研發(fā)中心、成為天津工業(yè)大學(xué)學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。產(chǎn)品有高分子防水材料系列、改進(jìn)瀝青防水材料系列、防水涂料系列、土工合成材料系列、丙烯酸內(nèi)外墻漆五大系列。是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、品種規(guī)格最齊全的防水材料專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè);全國(guó)首批土工合成材料重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè);同時(shí)也是最早成立黨支部和工會(huì)組織的防水企業(yè)之一。 公司主導(dǎo)產(chǎn)品有SBS、APP、自粘橡膠瀝青防水卷材、道橋?qū)S酶男詾r青防水卷材;多彩玻纖瀝青瓦;高分子丙(滌)綸卷材、三元乙丙、氯化聚乙烯(CPE)、加筋聚氯乙烯(PVC)防水卷材;非織造長(zhǎng)絲土工布、土工格柵、排水板、HDPE、EVA土工膜;聚氨酯、丙烯酸、JS、有機(jī)硅、水泥基滲透結(jié)晶(CCCW)防水涂料、聚脲涂料、氰凝涂料;道橋?qū)S酶男詾r青防水涂料;內(nèi)外墻乳膠漆等上百個(gè)品種。 公司先后通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO環(huán)境體系認(rèn)證,職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,獲得“山東省著名商標(biāo)”、“山東名牌產(chǎn)品”、“產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)建筑防水堵漏優(yōu)秀施工企業(yè)”、“綠色環(huán)保建材產(chǎn)品”、“消費(fèi)無(wú)投訴中國(guó)馳名品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司先后在上海、廣州、鄭州、澳門(mén)等五十多個(gè)大中城市建立了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及代理機(jī)構(gòu),并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞各國(guó)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于工程有:山東大學(xué)、山東魯能領(lǐng)秀城、國(guó)家糧庫(kù)、聊城香江光彩大市場(chǎng)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、香港利聯(lián)倉(cāng)行、鄭州財(cái)務(wù)廣場(chǎng)、濰坊白浪河防滲等重點(diǎn)工程,公司均以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)獲得了用戶(hù)的好評(píng)。 公司具有國(guó)際級(jí)專(zhuān)業(yè)防水施工資質(zhì),施工設(shè)備先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,具有承攬各種高難防水工程的實(shí)力,做到了“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、防水材料標(biāo)準(zhǔn)化、施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、防水工程售后服務(wù)一體化”,多處工程被評(píng)為省級(jí)優(yōu)良工程。 ?報(bào) 告 正 文 一、企業(yè)質(zhì)量理念: 山東金禹王防水材料有限公司始終以“品質(zhì)競(jìng)一流,誠(chéng)信致永久”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以“追求顧客滿(mǎn)意服務(wù),追求社會(huì)滿(mǎn)意服務(wù),追求員工滿(mǎn)意服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,憑借良好的質(zhì)量信譽(yù)榮獲“中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、防水協(xié)會(huì)頒發(fā)的“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。 山東金禹王防水材料有限公司始終專(zhuān)注于客戶(hù)需求,致力于為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更完美的服務(wù),確立了以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,致力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和原料采購(gòu)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的互利共贏(yíng)。 公司全面落實(shí)質(zhì)量誠(chéng)信管理理念,落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,實(shí)行“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)管理方針,完善制度建設(shè),提升管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)得到保障,員工的質(zhì)量誠(chéng)信理念顯著增強(qiáng)。先后榮獲“全國(guó)建筑防水堵漏行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)” 、“2013年度低碳山東貢獻(xiàn)單位 ”、“二〇一六年度山東省中?。駹I(yíng))企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)” 等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 企業(yè)精神:創(chuàng)新、誠(chéng)信、盡職、敬業(yè) 創(chuàng)新:創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力、進(jìn)步的源泉,只有不斷創(chuàng)新才能與時(shí)俱進(jìn)、永保領(lǐng)先。 誠(chéng)信:誠(chéng)實(shí)和守信,是經(jīng)營(yíng)之根、做人之本,誠(chéng)信、信譽(yù)培育財(cái)富。誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的生命。 盡職:最大限度的為員工提供發(fā)展才智、施展才華的機(jī)會(huì),使職工充分發(fā)揮自覺(jué)性、能動(dòng)性和首創(chuàng)性;具有“主人翁”感受,全力投入工作中。 敬業(yè):不斷增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)心,使企業(yè)能夠不斷發(fā)展,并具有廣闊的發(fā)展前景,借以舒展個(gè)人的才能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統(tǒng)一;經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一;內(nèi)強(qiáng)管理與外拓市場(chǎng)統(tǒng)一;員工利益與企業(yè)利益統(tǒng)一。 企業(yè)發(fā)展理念 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,人才是創(chuàng)新的主體,學(xué)習(xí)是成才的源泉,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)與員工終生學(xué)習(xí),永續(xù)發(fā)展的愿景 二、企業(yè)質(zhì)量管理 1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)質(zhì)量部,主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理與服務(wù)、產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗(yàn)、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審定備案等工作。公司目前各項(xiàng)質(zhì)量管理制度日趨完善,建立有《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定》、《進(jìn)廠(chǎng)原材料管理規(guī)定》等質(zhì)量管理文件20余個(gè),為公司的質(zhì)量管理提供了強(qiáng)有力的保障。 公司的質(zhì)量管理部門(mén)由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),由中層、基層員工共同組成質(zhì)量安全管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員各司其職,高層制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo),中層狠抓落實(shí),員工重在執(zhí)行。公司在質(zhì)量管理中堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化生產(chǎn)控制,嚴(yán)把原料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的各個(gè)環(huán)節(jié),并使之都處于受控狀態(tài),確保了生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格控制,保障了安全生產(chǎn)。 公司制定了詳盡的《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定》,該規(guī)定對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次等都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。公司還不斷加大質(zhì)量考核力度,不定期組織對(duì)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、檢驗(yàn)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保了各生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定和高量運(yùn)行。 2、質(zhì)量管理體系 公司質(zhì)量管理體系建立科學(xué)合理,穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施,運(yùn)行平穩(wěn)有效。公司明確了質(zhì)量方針,設(shè)立了質(zhì)量目標(biāo),建立了全面的管理程序文件。為了支持這些過(guò)程的有效運(yùn)行和監(jiān)視,公司配備了必要的人力、基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)信息等資源。管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),使得公司質(zhì)量管理水平得到全面提高,產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)得到保障和改進(jìn),質(zhì)量成本大幅降低,員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。 公司通過(guò)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,制定了“質(zhì)量領(lǐng)先,以質(zhì)取勝,精益求精,追求卓越”的質(zhì)量戰(zhàn)略,并對(duì)質(zhì)量只能規(guī)劃逐步細(xì)化,并落實(shí)到公司質(zhì)量方針目標(biāo)中進(jìn)行實(shí)施。 質(zhì)量方針:向客戶(hù)提供合格產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)是每個(gè)員工的責(zé)任。 公司建立了職工完善的培訓(xùn)體系,從新員工入廠(chǎng)的第一天培訓(xùn)開(kāi)始,向員工傳達(dá)“創(chuàng)新、誠(chéng)信、盡職、敬業(yè)”的企業(yè)精神,并加強(qiáng)員工對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和誠(chéng)信教育的培訓(xùn)。 為使全體員工對(duì)質(zhì)量管理工作達(dá)成共識(shí),公司通過(guò)文件、通知和宣傳欄等形式與全體員工進(jìn)行內(nèi)部溝通,宣貫?zāi)甓绕髽I(yè)方針目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。 為了明確質(zhì)量責(zé)任,公司制定了質(zhì)量責(zé)任追究制度,對(duì)各級(jí)人員在其承擔(dān)質(zhì)量范圍內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以追究,以提供工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。公司不定期進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,建立了400投訴熱線(xiàn),及時(shí)收集、分析處理顧客需求,并將有效需求傳達(dá)至相關(guān)部門(mén)和員工。 3、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理 公司在產(chǎn)品質(zhì)量安全管理中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把風(fēng)險(xiǎn)管理作為保安全的重要切入點(diǎn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,并將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司建立了《危害因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》、《關(guān)鍵控制點(diǎn)操作規(guī)程》、《安全檢查和隱患排查整改管理制度》等制度,公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)還都建有原始記錄、產(chǎn)品控制記錄、檢驗(yàn)記錄、整改記錄等相關(guān)記錄,確保了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。 為減少產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),公司設(shè)立了檢驗(yàn)室,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有成品、留樣等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢,為規(guī)范監(jiān)督抽檢行為,還制定《質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》,其目的是對(duì)公司的產(chǎn)品抽檢進(jìn)行規(guī)范和量化,進(jìn)一步確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,大大化解了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 公司還建立了《質(zhì)量管理考核細(xì)則》,對(duì)于達(dá)不到規(guī)定要求的進(jìn)行嚴(yán)格考核,生產(chǎn)各部門(mén)也都圍繞質(zhì)量控制要求制定本公司的質(zhì)量目標(biāo),并層層分解到車(chē)間、工段和班組,確保了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。 公司制定了《重大危險(xiǎn)源管理制度》,對(duì)公司存在的重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)督檢查;制定有《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》,對(duì)產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中潛在的事件和緊急情況應(yīng)急預(yù)案的制定要求予以規(guī)定,并建立了詳細(xì)的應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案的管理控制、培訓(xùn)演練及應(yīng)急響應(yīng)要求。 三、質(zhì)量誠(chéng)信管理 近年來(lái),公司在快速發(fā)展的同時(shí),通過(guò)大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量等級(jí)水平不斷得到提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到增強(qiáng),公司始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),借助品牌優(yōu)勢(shì)去贏(yíng)得國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng),憑借企業(yè)良好的質(zhì)量信譽(yù),企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前,公司產(chǎn)品現(xiàn)已覆蓋全國(guó)五十多個(gè)大中城市,并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞各國(guó)。 1、質(zhì)量承諾 公司堅(jiān)持依法依規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),依據(jù)相關(guān)法規(guī)建立完善的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度,為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)企業(yè)還嚴(yán)格自律,按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)要求不定期開(kāi)展檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。 公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、合同簽訂、與顧客溝通等方式,確定顧客的需求或期望,及時(shí)了解市場(chǎng)產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境等需求變化信息,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋。在產(chǎn)品銷(xiāo)售前或銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)多種渠道搜集顧客對(duì)產(chǎn)品的需求信息,征集顧客對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的反饋信息,向顧客介紹公司產(chǎn)品,不定期發(fā)放顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表,主動(dòng)征求每位顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)等方面的意見(jiàn)或建議,收集顧客意見(jiàn)、抱怨、投訴向公司高層反饋,以進(jìn)一步提升和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 2、運(yùn)作管理 自建廠(chǎng)以來(lái),公司始終致力于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),綠色發(fā)展,以提高發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心,致力于企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。 公司內(nèi)部制定《采購(gòu)控制程序》,對(duì)公司物資采購(gòu)過(guò)程實(shí)施控制,還制定《供方評(píng)價(jià)辦法》,每年對(duì)供方評(píng)價(jià)和選擇作出規(guī)范,確保采購(gòu)物資符合規(guī)定要求,公司采購(gòu)中遵循“相同產(chǎn)品比質(zhì)量,相同質(zhì)量比價(jià)格,相同價(jià)格比服務(wù)”的原則,對(duì)相關(guān)采購(gòu)物資質(zhì)量由相關(guān)使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的進(jìn)行考核,對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量存在問(wèn)題的提出整改意見(jiàn)和糾正措施。 針對(duì)進(jìn)廠(chǎng)的主要原材料,公司嚴(yán)把進(jìn)廠(chǎng)原料關(guān),完善檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)項(xiàng)目,修訂了原材料的管理流程,通過(guò)加大監(jiān)督抽檢、增加檢驗(yàn)頻次、對(duì)比實(shí)驗(yàn)方法等辦法確保了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,通過(guò)警告、退貨等手段對(duì)供應(yīng)商和供貨廠(chǎng)家進(jìn)行警示,仍不能整改的,取消其供貨資格。 公司在生產(chǎn)中落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作,每周組織中層管理人員召開(kāi)安全會(huì)議,要求通過(guò)車(chē)間例會(huì)、宣傳板報(bào)等方式將企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的相關(guān)材料下發(fā)到車(chē)間、班組和每位員工身上,確保了企業(yè)產(chǎn)質(zhì)量安全主體責(zé)
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